Uzņēmēji arvien biežāk saskaras ar nepieciešamību nodrošināt savas darbības ilgtspēju un atbilstību Eiropas Savienības noteiktajām prasībām, kas kļūst par būtisku priekšnoteikumu konkurētspējai un turpmākai attīstībai. Tas nozīmē kritiski izvērtēt līdzšinējās darba metodes, ražošanas procesus un biznesa modeļus, nereti paredzot arī būtiskas pārmaiņas – sākot no tehnoloģiju modernizācijas un automatizācijas līdz pat ražošanas procesu pārkārtošanai. Tomēr šādi soļi prasa ievērojamus ieguldījumus un stratēģisku plānošanu, kas īpaši mazajiem un vidējiem uzņēmumiem (MVU) var radīt papildu riskus un izaicinājumus.

Ilgtspēja ir viens no uzņēmumu nozīmīgākajiem attīstības virzieniem. Mazajos un vidējos uzņēmumos bieži vien nav iespējams algot atsevišķu ilgtspējas ekspertu vai darbinieku, kura ikdienas pienākumi būtu vērsti uz jaunu, videi draudzīgu vai resursu ziņā efektīvu risinājumu izstrādi. Tādēļ ilgtspējas jautājumi var palikt otrajā plānā, pat ja ilgtermiņā tie ir būtiski izaugsmei un konkurētspējai. Praksē virzība ilgtspējas virzienā ne vienmēr jāsāk ar lielām un dārgām pārmaiņām – nereti pietiek ar mērķtiecīgiem, pakāpeniskiem uzlabojumiem.

Projekta Twin Transition as a Source of Innovation for Estonian and Latvian SMEs (Twinnovation)  mērķis ir palīdzēt MVU pilnveidoties, sniedzot tiem praktiskus rīkus inovācijas procesu uzsākšanai, kas nepieciešami, lai īstenotu duālās pārejas procesu un ieviestu inovatīvus risinājumus MVU darbībā, produktos vai pakalpojumos. Projekts apliecina, ka progress iespējams arī ar nelieliem, bet pārdomātiem soļiem. Vairākiem Igaunijas un Latvijas uzņēmumiem bija iespēja izmantot projekta sniegtās iespējas, lai izmēģinātu jaunas pieejas, saņemtu ekspertu konsultācijas un mācītos no citiem uzņēmumiem, kuri saskaras ar līdzīgiem izaicinājumiem, bet darbojas citā valstī un nedaudz atšķirīgā vidē.

Projekta īstenotāji ir Baltic Innovation Agency, Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kamera un Igaunijas Tirdzniecības un rūpniecības kamera. Latvijas un Igaunijas uzņēmumi saņēma atbalstu ilgtspējas uzlabošanai, izmantojot pārrobežu sadarbības potenciālu. Uzsvars bija ne tikai uz ražošanas vai pakalpojumu ietekmes uz vidi samazināšanu, bet arī uz pieredzes apmaiņu, savstarpēju mācīšanos un sadarbību ar kaimiņvalsts uzņēmumiem un ekspertiem.

Pārrobežu sadarbība deva iespēju paraudzīties uz savu darbību ar svaigu skatījumu. Nereti tieši līdzīga profila organizācijām citā valstī jau ir uzkrāta pieredze un izstrādāti risinājumi, kurus iespējams samērā viegli pielāgot arī vietējiem apstākļiem. Projekta laikā dalībnieki varēja dalīties ar saviem veiksmes stāstiem, kā arī atklāti runāt par problēmām un izaicinājumiem, ar kuriem nākas saskarties ikdienas darbā.

Labs piemērs veiksmīgai uzņēmumu sadarbībai ir Latvijas uzņēmums AS “Kurzemes Atslēga”, kas specializējas augstas kvalitātes slēdzeņu un durvju rokturu ražošanā. Uzņēmums izstrādāja un ieviesa savu notekūdeņu attīrīšanas sistēmu, kas kļuva par nozīmīgu soli ražošanas procesa ietekmes uz vidi mazināšanā. Sistēmas izstrādes gaitā radās vairāki praktiski jautājumi un izaicinājumi, kuru risināšanai tika izmantota arī Igaunijas uzņēmumu pieredze. Tikšanās ar Igaunijā strādājošo uzņēmumu “BNT Galva” ļāva pārrunāt aktuālās problēmas un gūt vērtīgus ieteikumus risinājumu pilnveidei. Šī sadarbība veicināja mērķtiecīgu zināšanu pārnesi un praktisku pieredzes apmaiņu.

Vēl viens pozitīvs piemērs nāk no Igaunijas, kur uzņēmums “Mällona Mõis” apmeklēja graudu un sēklu ražotājus “Varis Juškevičs Bio” un Uģi Vītiņu, kas darbojas netālu no Valmieras. Vizīšu laikā tika pārrunāta praktiskā pieredze lauksaimnieciskās ražošanas organizēšanā, apspriesti augsekas un audzējamo kultūru izvēles jautājumi. Šādas tikšanās palīdz labāk izprast vietējā tirgus specifiku un objektīvi novērtēt pārrobežu sadarbības potenciālu.

Latvijas uzņēmums  SIA “Rāmkalni Nordeco” projekta ietvaros koncentrējās uz produktu personalizācijas iespējām un e-komercijas attīstības potenciālu Baltijas tirgū. Diskusijas notika ar vairākiem pārtikas nozares mazajiem un vidējiem uzņēmumiem ar līdzīgām attīstības ambīcijām un izaicinājumiem. Uzņēmumam SIA “Valmiermuižas alus” jau bija iepriekšēja pieredze personalizētu pakalpojumu piedāvāšanā, savukārt Igaunijas uzņēmums “Siidrikoda” nesen bija izveidojis jaunu tiešsaistes platformu. Tas radīja labu pamatu mērķtiecīgai pieredzes apmaiņai un praktisku risinājumu izvērtēšanai.

Papildu tam SIA “Rāmkalni Nordeco” saņēma būtisku atgriezenisko saiti no Igaunijas uzņēmuma “Rethink” veiktā lietotāju pieredzes (UX) audita. Tas ļāva uzņēmuma komandai izvērtēt savu digitālo platformu no neatkarīga skatpunkta un identificēt vairākas iespējas lietotāja pieredzes uzlabošanai ar salīdzinoši nelieliem uzlabojumiem. Tika veikti satura precizējumi, kā arī kopā ar mājaslapas uzturētājiem analizētas personalizācijas funkcionalitātes attīstības iespējas – gan tās, kuras iespējams ieviest nekavējoties, gan tās, kurām nepieciešama turpmāka attīstība.

Šie piemēri ir tikai daļa no Twinnovation projekta ietvaros īstenotajām aktivitātēm un rezultātiem, kas apliecina pārrobežu sadarbības praktisko nozīmi. Pieredzes apmaiņa, kontaktu veidošana un savstarpēja mācīšanās ļauj uzņēmumiem mērķtiecīgi attīstīt ražošanas procesus, pakalpojumus un biznesa modeļus, vienlaikus stiprinot digitalizācijas un ilgtspējas risinājumus. Tieši šāda sadarbība veido stabilu pamatu ilgtermiņa izaugsmei un konkurētspējas paaugstināšanai.

Projektu finansē INTERREG Igaunijas–Latvijas pārrobežu sadarbības programma 2021–2027 (ERAF).

Vairāk informācijas par programmu: https://estlat.eu/en