Klātienes treniņš: Stratēģija uz papīra, realitāte – citur. Kāpēc pārmaiņas organizācijās iestrēgst un kā panākt, lai cilvēki sekotu

Kāpēc šis treniņš ir kritiski svarīgs?

Daudzās organizācijās:

• stratēģija ir skaidra un loģiska
• lēmumi ir pieņemti augstākajā līmenī
• pārmaiņas ir izplānotas

Taču ikdienā:

• darbinieki “formāli piekrīt”, bet nerīkojas
• vidējā līmeņa vadītāji ir pārslogoti un piesardzīgi
• rodas klusā sabotāža, kavēšanās un minimāla iesaiste

Šia treniņš palīdz saprast kāpēc pārmaiņas iestrēgst nevis procesā, bet cilvēku galvās, un ko vadītāji var darīt, lai stratēģija pārtaptu reālā rīcībā.

Kam paredzēts?

• uzņēmumu īpašniekiem
• valdes un vadības komandām
• vidējā līmeņa vadītājiem
• HR un pārmaiņu ieviešanas atbildīgajiem

Ko dalībnieki iegūs?

Pēc treniņa dalībnieki:

• sapratīs biežākos psiholoģiskos šķēršļus stratēģijas ieviešanā
• ieraudzīs, kur tieši pārmaiņas salūst viņu ikdienas darbā
• iemācīsies atpazīt klusās sabotāžas pazīmes
• spēs veidot jēgu, nevis tikai informēt par lēmumiem
• iegūs praktisku rīku, kā analizēt un “atdzīvināt” savas pārmaiņas

 Treniņa saturs (5 h, ieskaitot pauzes)

 No valdes lēmuma līdz darbinieka rīcībai – kur pārmaiņas pazūd? (60 min)

• Stratēģijas–izpildes plaisa
• Kāpēc loģiski lēmumi nestrādā emocionāli
• “Mēs jau teicām” ≠ “cilvēki saprata”

Refleksija:Kur šobrīd mūsu organizācijā pārmaiņas apstājas?

 Psiholoģiskie šķēršļi, par kuriem parasti nerunā (60 min)

• Bailes kļūdīties, zaudēt statusu, kontroli
• Nogurums no iepriekšējām neveiksmēm
• “Pagaidīsim, gan pāries” domāšana

 Mini darbnīca:Pretestības avotu identificēšana savā organizācijā

Vidējā līmeņa vadītāji – pārmaiņu pudeles kakls vai dzinējspēks? (60 min)

• Kāpēc tieši šis līmenis ir kritisks
• Dubultais spiediens: no augšas un no apakšas
• Kā neapzināta piesardzība pārtop klusā sabotāžā

Pašrefleksija:Kādu signālu vidējais līmenis šobrīd dod komandām?

Ko darbinieki patiesībā dzird vadības komunikācijā (60 min)

• Starp vārdiem un uzvedību
• Kāpēc oficiālie paziņojumi “neiesēžas”
• Kā veidot jēgu, nevis tikai paziņot faktus

Praktiskais vingrinājums: Stratēģiskā vēstījuma pārtulkošana darbinieku valodā

Praktiskā darbnīca: savas pārmaiņas kartēšana (30 min)

• Kur šobrīd esam iestrēguši
• Ko vadība kontrolē, bet ko – nē
• Nākamie 2–3 reāli vadības soļi

Reģistrācija: https://forms.office.com/e/pGEWpfDpjm

Dalības maksa:

150 EUR + PVN LTRK biedriem
180 EUR + PVN citiem interesentiem

Treniņu vadīs: Iveta Bikse, TalentBe dibinātāja