Stratēģisko pārmaiņu vadības meistarklase

13.02.2026.

11:00 -14:00

LTRK uzņēmēju namā, Kr.Valdemāra ielā 35, Rīgā

Pārmaiņas uzņēmumā bieži sākas ar labu nodomu, taču pārmaiņu ieviešana vienmēr nozīmē pretestību, kā arī ir daudz nezināmo.
Šajā meistarklasē soli pa solim izveidosiet skaidru un īstenojamu pārmaiņu plānu, kas balstīts uz izvirzīto mērķi, cilvēku iesaistē un efektīvā komunikācijā.

Dalībnieki caur praktisku darbu un koučinga pieeju apgūs, kā strukturēt pārmaiņas tā, lai tās notiktu apzināti, secīgi un ar jēgu uz rezultātu.

Darbosimies: soli pa solim virzoties cauri pārmaiņu procesam — no mērķa un struktūras izveides, risku un resursu apzināšanās līdz skaidram plānam, efektīvai komunikācijai un pārmaiņu īstenošanai praksē.

Meistarklasē:

1. Mērķa nostiprināšana un struktūras izveide
2. Risku apzināšanās
3. Nepieciešamie resursi
4. Komunikācija un iesaiste
5. Laika rāmis
6. Rīcības plāna izveide
7. Pārmaiņu vadīšana.

Dalībnieku ieguvumi:

1. Skaidrs pārmaiņu mērķis un konkrēts rīcības plāns.
2. Izpratne par pārmaiņu posmiem un cilvēku lomu katrā no tiem.
3. Instrumenti pretestības mazināšanai un iekšējās komunikācijas uzlabošanai.
4. Spēja reaģēt elastīgi un apzināti uz ārējiem apstākļiem.
5. Lielāka līdzatbildība un iesaiste, kas stiprina komandas uzticību un virzību uz kopīgu mērķi.

Reģistrācija: https://ej.uz/startegiskasparmainas

Dalības maksa:

45 EUR + PVN LTRK biedriem
60 EUR + PVN citiem interesentiem

Meistarklasi vadīs: Anta Poiša ar 20+ gadu pieredzi dažādu auditu veikšanā un procesu novērtēšanā, strādājot ar dažādu profesiju pārstāvjiem un vadītājiem. Profesionalitāte pilnveidota biznesa un transformācijas koučingā grupām un komandām ar apmācībām, uzņēmuma iekšējās vides pārmaiņām. Auditora pieredze tādos uzņēmumos kā SIA Tet, Starptautiskā lidosta “Rīga”, LR Valsts kontrole, SIA Valpro un citi.