Atalgojuma pārredzamības direktīvas ieviešana: kā nodrošināt atbilstību un radīt pievienoto vērtību uzņēmumam

Sagatavošanās laiks ES Atalgojuma pārredzamības direktīvas ieviešanai tuvojas noslēgumam – pēc 9 mēnešiem direktīva stāsies spēkā, un uzņēmumiem būs jānodrošina iekšējo ar atalgojumu saistīto procesu atbilstība prasībām. Daudzi uzņēmēji to uztver kā vēl vienu administratīvu slogu un atskaišu gatavošanu, taču jēgpilni ieviesti atalgojuma procesi var kļūt par stratēģisku instrumentu, kas ne tikai nodrošina atbilstību direktīvas prasībām, bet arī rada reālu pievienoto vērtību uzņēmumam – uzlabo darbinieku motivāciju, efektivitāti un uzņēmuma konkurētspēju darba tirgū.

Mērķa auditorija:

vadītāji, kuri ir atbildīgi par stratēģisko lēmumu pieņemšanu, tostarp atalgojuma politiku un stratēģiju, koordinē vai uzrauga atalgojuma procesus un nodrošina to atbilstību likumdošanas prasībām. Īpaši aicinām mazo un vidējo uzņēmumu (MVU) pārstāvjus, kur personāla un atalgojuma procesi bieži nav formalizēti, un ES Atalgojuma pārredzamības direktīvas ieviešana prasa stratēģisku pieeju.

Runāsim par:

• Direktīvas būtība un galvenās prasības uzņēmumiem.
• Darāmās lietas: kā izvērtēt uzņēmuma esošās atalgojuma sistēmas atbilstību, identificēt riska zonas un izstrādāt plānu atbilstības nodrošināšanai.
• Kā ieviest atalgojuma pārredzamību, neradot lieku administratīvo slogu, un nodrošināt, ka informācija ir saprotama un izmantojama darbiniekiem.
• Kā direktīvas prasības izmantot kā stratēģisku instrument? Kā atalgojuma pārredzamība var uzlabot darbinieku motivāciju, piesaisti un noturēšanu?
• Praktiski piemēri un rīki, kas palīdz izveidot taisnīgu un ilgtspējīgu atalgojuma sistēmu.

Dalībnieku ieguvumi:

• Skatījums uz direktīvas ieviešanu kā pievienotās vērtības instrumentu, ne tikai formālu prasību izpildi.
• Zināšanas, kā analizēt uzņēmuma atalgojuma sistēmu un pielāgot to direktīvas prasībām.
• Praktiskas idejas un rīki, kā uzlabot atalgojuma caurspīdīgumu, darbinieku uzticību un motivāciju.
• Stratēģiska pieeja atalgojuma pārvaldībai, kas veicina uzņēmuma konkurētspēju un efektivitāti.

Reģistrācija: https://forms.office.com/e/PGGmLp6cQD

Vebināru vadīs: Kristiāna Boša – personālvadības un atalgojuma jomas eksperte ar vairāk nekā 20 gadu pieredzi. Kristiāna ikdienā konsultē dažādu nozaru uzņēmumus gan par atalgojuma sistēmu izstrādi un pilnveidi, gan citiem personālvadības procesiem. Viņa ir Pay Transparency Alliance – starptautiskas atalgojuma jomas ekspertu apvienības – biedrs, kas veicina un palīdz organizācijām pielāgoties ES Atalgojuma pārredzamības direktīvas prasībām Eiropā. Tāpat Kristiāna ir Atalgojuma speciālistu kopienas Latvijā līdzdibinātāja, apvienojot atalgojuma jomas profesionāļus lielākajā kopienā Latvijā pieredzes apmaiņai un zināšanu pilnveidei.