Attīstības pārrunas ar darbiniekiem

Mūsdienu darba vide ir dinamiska un mainīga, ko ietekmē tehnoloģiju attīstība, darba tirgus transformācijas un pieaugošā darbinieku vēlme pēc jēgpilna un attīstību veicinoša darba. Šajā kontekstā attīstības gada pārrunas kļūst par vienu no svarīgākajiem instrumentiem, kas palīdz uzņēmumiem un darbiniekiem virzīties uz izaugsmi un ilgtermiņa panākumiem. Attīstības gada pārrunas nav tikai formāls process  (kas diemžēl dažreiz novērojams mūsu darba vidē)  – tās ir stratēģisks instruments, kas palīdz veidot motivētu, kompetentu un ilgtermiņā veiksmīgu darba spēku. Šodienas strauji mainīgajā vidē šīs pārrunas nodrošina iespēju ne tikai attīstīt individuālos darbiniekus, bet arī stiprināt uzņēmuma konkurētspēju.

Mērķa auditorija: uzņēmuma vadītāji, struktūrvienības vadītāji, personāla vadītāji.

Runāsim par:

1. Attīstības pārrunu nozīme

• Kāpēc attīstības pārrunas ir būtiskas mūsdienu organizācijās?
• Kas ir attīstības pārrunu veiksmes atslēga un potenciāli riski?
• Atšķirība starp attīstības pārrunām un darba izpildes novērtēšanu.

2. Attīstības pārrunu struktūra

• Sagatavošanās: kā vadītājam un darbiniekam sagatavoties sarunai?
• Sarunas norise: atvērtība, fokuss un atgriezeniskā saite.

 3. Mērķu noteikšana un attīstības plāns

• SMART mērķu pieeja efektīvai darba izpildei
• Kā veidot reālistisku un īstenojamu attīstības plānu?

4. Biežākās kļūdas un kā no tām izvairīties

• Formalitāte bez reālas vērtības.
• Nerealizējami vai neskaidri mērķi
• Fokuss uz procesu nevis cilvēku

 5. Labā prakse un nākamie soļi

• Kā pārvērst attīstības pārrunas par ilgtermiņa instrumentu?
• Citu organizāciju labi piemēri.

Dalībnieku ieguvumi: izpratne par attīstības pārrunu jēgu, pievienoto vērtību, grūtībām un daži praktiskie rīki pārrunu īstenošanai.

Norises laiks: 10.00-11.30

Reģistrācija: https://forms.office.com/e/yL9Lk3Guj3

Vebināru vadīs: Olga Dzene, Figure Baltic Advisory Līderības attīstības eksperte