Katru dienu vadītāji pieņem neskaitāmus lēmumus un saskaras ar nepieredzētām problēmām. Kas darbojās vēl vakar, šodien jau ir mainījies. Ātrums ir nevaldāms, likmes augstas, taču gandarījumu rod tie, kas savas komandas vada tā, lai sasniegtu izcilus rezultātus.

KĀ VADĪTĀJI VAR TIKT LĪDZI UN IZCELT SEVI UN SAVAS KOMANDAS LAIKĀ, KAD VISS MAINĀS TIK STRAUJI?

Pat neparedzamā laikā ir četras vadītāja lomas, kas spēlē būtisku lomu sasniegumu gūšanā. Mēs saucam tās par nozīmīgām, jo vadītāji apzināti vada sevi un savas komandas saskaņā ar šīm lomām, tādā veidā radot efektīvu pamatu sasniegumiem.

Vebināra saturs un tēmas:

Līderiem šodien vairs nepietiek tikai ar formālu vadītāja titulu – viņiem jābūt par vadītājiem, kuriem cilvēki izvēlas sekot. Bet jautājums ir, kā kļūt par tādu līderi?

Noturīgu panākumu pamatā ir sistēmas. Kāds ir piedāvājums?

Efektīvi vadītāji attīsta līderības prasmi citos un uzlabo viņu sniegumu regulāri. Kā tieši?

Norises laiks: 10.00-11.30

Reģistrācija: https://forms.office.com/e/XXkwPpnHU3

Eksperts: FranklinCovey treneris, līderības arhitekts un organizāciju attīstības speciālists Edgars Pukinsks

Edgars uzskata, ka katram cilvēkam ir iedzimts potenciāls kļūt par līderi, un viņa misija ir atbalstīt tos, kuri tiecas uz izaugsmi, lai atbrīvotu šo potenciālu un sasniegtu patiesi ievērojamus rezultātus. Kā treneris un koučs viņš ir palīdzējis vadītājiem un komandām atklāt viņu spēju robežas un radīt transformācijas, kas sniedzas tālāk par viņu pašu dzīvi, ietekmējot arī viņu komandas, ģimenes un plašākas kopienas.