Peļņa, nauda un izaugsme: 5 jautājumi, uz kuriem uzņēmumam jāspēj atbildēt

Praktiska sesija par to, kā savienot finanšu un komercijas perspektīvas, lai ātrāk saprastu, kas notiek biznesā un kas ietekmē tā rezultātus.

Mērķa auditorija: Uzņēmumu īpašnieki, vadītāji un valdes locekļi. Noderīgs arī finanšu un komercijas vadītājiem, kuri vēlas labāk sasaistīt savas funkcijas ar kopējiem biznesa rezultātiem.

Dažkārt uzņēmums neaug. Citreiz apgrozījums aug, bet peļņa un nauda neaug līdzi. Abos gadījumos vadībai svarīgākais ir saprast – kāpēc un kur meklēt iemeslu. Šādos brīžos vadībai ir nepieciešami pareizie jautājumi, ko uzdot savai komandai, un vienots skats uz finanšu un komerciālo situāciju.

Katram biznesa modelim svarīgie rādītāji atšķiras. Universāli ir jautājumi, uz kuriem vadībai jāspēj atrast atbildes.

Runāsim par:

• Cik sena ir informācija, ar kuru vadām uzņēmumu?
• Ar ko uzņēmums patiesībā nopelna – un kur pazūd peļņa?
• Cik izmaksā viens nopelnītais eiro?
• Kāpēc peļņa ne vienmēr nozīmē naudu kontā?
• Cik daudz mums patiesībā jāpārdod – un cik, visticamāk, pārdosim?

Dalībnieku ieguvumi:

• Praktisks pašnovērtējums: uz kuriem jautājumiem uzņēmums spēj atbildēt ātri un uzticami – un kur sākas neskaidrības.
• 1-2 konkrēti jautājumi, kurus pēc semināra būs vērts pārbaudīt savā uzņēmumā.

Reģistrācija: https://forms.cloud.microsoft/e/rf7uy6FQWu

Norises laiks: 10.00-11.30

Vebināru vadīs: Aleksejs Kolpakovs – vadītājs ar 12+ gadu pieredzi CFO lomās un 5 gadu pieredzi VP of Commerce amatā. Strādājis ar ražošanas, eksporta, e-komercijas, B2B un B2C uzņēmumiem.

Tieši finanšu un komercijas krustpunkts ir šīs sesijas pamatā – praksē daudzas problēmas rodas nevis vienā funkcijā, bet starp tām.