PRAKTISKĀ DARBNĪCA: ATTĪSTĪBAS PLĀNOŠANA NELIELĀ UZŅĒMUMĀ

Pirmdien, 2025. gada 10. februārī  plkst: 13:00-17:00

LTRK namā, Rīgā, Kr. Valdemāra ielā 35

Plānošana, kā izrādās, sagādā grūtības gan lielākos, gan arī nelielos uzņēmumos. Problēmu cēloni nevar meklēt ārējā vidē, jo likumdošanas izmaiņas, ekonomika, politika visus uzņēmumus ietekmē līdzīgi, taču lēmumus katrs pieņem citādi. Nelielos un privātos uzņēmumos plānošanai bieži pietrūkst gan prasmes, gan laika.

Lai vadības komandā veidotu vienotu izpratni par to, kas, kāpēc un kā ir jādara, ne vienmēr ir vajadzīgas dārgas investīcijas un sarežģītas tehnoloģijas. Šajā praktiskajā darbnīcā apskatīsim un izmēģināsim vairākas pietiekami vienkāršas un arī efektīvas pieejas, kā analizēt sava uzņēmuma darbību, plānot attīstību un vadīt pārmaiņas. Pārrunāsim vairākus piemērus un pieredzi, ko mazie uzņēmumi var pārņemt no lielajiem. Apskatīsim risinājumus, ko ir sekmīgi izmantojuši citi, un kas var būt noderīgi arī jūsu uzņēmumā. Runāsim par šo citkārt sarežģīto un pretrunīgo tēmu iespējami vienkāršā un saprotamā valodā.

Šajā praktiskajā darbnīcā:

1. Veidosim izpratni par sistēmisku pieeju uzņēmuma darbības analīzei, plānošanai un pārmaiņu vadībai.
2. Izmēģināsim vairākus praktiskus rīkus un pieejas – biznesa modelis, mērķu karte, ceļa karte, u.c., ko vadītāji varēs turpmāk izmantot savos uzņēmumos.
3. Pārrunāsim pieredzi, izaicinājumus un risinājumus, kādi ir raksturīgi nelielos privātos uzņēmumos.
4. Praktiskos vingrinājumos izveidosim katrs sava uzņēmuma attīstības plāna skices un sagataves.

Mērķauditorija: Šī praktiskā darbnīca būs īpaši piemērota vidējo un arī mazāku uzņēmumu vadītājiem, īpašniekiem, vadības komandām. Tomēr atziņas un rīki būs noderīgi gan lielāku uzņēmumu pārstāvjiem, gan jaunuzņēmumu attīstītājiem.

Darbnīcā aicinām piedalīties vismaz divus pārstāvjus no katra uzņēmuma, lai darba gaitā uzreiz veidotu arī vienotu izpratni par šo tēmu savā vadības grupā.

Ieguvumi:

• Vienkārši un saprotami veidota izpratne par citkārt sarežģītu tēmu;
• Vairāki praktiski rīki un sagataves sava uzņēmuma turpmākai analīzei un attīstībai;
• Pieredzes apmaiņa par Latvijas uzņēmumiem daudzviet raksturīgām situācijām.

Reģistrācija: https://ej.uz/attistibasplanosana

Dalības maksa: LTRK biedriem 45 EUR + PVN, citiem ineresentiem 60 EUR + PVN

Dalībnieku skaits ierobežots: 16 dalībnieki

Semināru vada: Māris Millers – organizāciju attīstības projektu vadītājs, vadības konsultants un biznesa treneris ar vairāk nekā 20 gadu pieredzi. 10 gadus strādājis kopā ar starptautisku vadības komandu uzņēmumā “Lattelekom”. Pēc tam strādājis ar vairāk nekā 100 Latvijas un Baltijas uzņēmumu vadības komandām. Vadījis mācību un pieredzes apmaiņas seminārus Latvijā, Igaunijā, Lietuvā, Nīderlandē, Francijā, Azerbaidžānā. SIA “MM Studija” īpašnieks un vadītājs, viens no Organizāciju Attīstības Kluba dibinātājiem. Pasniedzējs RTU starptautiskajā maģistra studiju programmā “Inovācijas un uzņēmējdarbība”. 2022. gadā ieguvis Zinātnes doktora grādu (Ph.D.) ekonomikā un uzņēmējdarbībā.