Praktiskā darbnīca: Kā veidot vidi, kurā darbinieki jūtas sadzirdēti, iesaistās un uzņemas atbildību?
Praktiskā darbnīca: Kā veidot vidi, kurā darbinieki jūtas sadzirdēti, iesaistās un uzņemas atbildību?
Praktiskā darbnīca
Kā veidot vidi, kurā darbinieki jūtas sadzirdēti, iesaistās un uzņemas atbildību?
Organizācijas operacionālās pārvaldības diagnostika un attīstība
28. septembrī plkst. 13:00 – 17:00
Kr.Valdemāra ielā 35, Rīgā
Vai jūsu organizācijas vide palīdz cilvēkiem uzņemties atbildību vai tieši otrādi – neapzināti to kavē?
Daudzās organizācijās vadītāji iegulda laiku motivācijas iniciatīvās, attīsta komunikāciju un pilnveido vadītāju prasmes, tomēr cilvēki joprojām izvairās no atbildības, neiesaistās un svarīgākie jautājumi atgriežas pie vadītāja.
Kāpēc?
Bieži vien problēma nav cilvēkos. Tā slēpjas organizācijas ikdienas operacionālajā pārvaldībā jeb tajā, kā tiek sadalīta atbildība, pieņemti lēmumi, vadīti rezultāti un veidota ikdienas sadarbības vide.
Šajā praktiskajā darbnīcā mēs soli pa solim diagnosticēsim organizācijas vidi un analizēsim, kuri pārvaldības mehānismi palīdz cilvēkiem uzņemties atbildību un kuri neapzināti to kavē.
Darbnīcas laikā dalībnieki paskatīsies uz savu organizāciju kā sistēmu, identificēs būtiskākās attīstības prioritātes un iegūs skaidru izpratni par to, kuras vadības sistēmas nepieciešams attīstīt, lai veidotu nobriedušāku organizāciju un sasniegtu ilgtspējīgus rezultātus.
Praktiskajā darbnīcā:
- izvērtēsie savas organizācijas operacionālās pārvaldības briedumu;
- analizēsiet, kā līderības kapacitāte un operacionālā pārvaldība ietekmē cilvēku ikdienas pieredzi, motivāciju, iesaisti un atbildības uzņemšanos;
- identificēsiet galvenos organizācijas attīstības šķēršļus;
- noteiksiet prioritātes turpmākai organizācijas attīstībai.
Darbnīcas noslēgumā katram dalībniekam būs skaidrāka izpratne par savas organizācijas brieduma līmeni, galvenajiem attīstības šķēršļiem un to, kuras organizācijas vadības sistēmas visvairāk ietekmē cilvēku spēju uzņemties atbildību un sasniegt kopīgus rezultātus.
Labākas organizācijas nerodas nejauši. Tās veido vadītāji, kuri apzināti attīsta līderības kapacitāti un organizācijas operacionālo pārvaldību.
Darbnīcu vadīs: Kristīne Āboltiņa ir organizāciju attīstības eksperte un EVOLVE dibinātāja. Viņai ir vairāk nekā 20 gadu pieredze organizāciju vadībā – no operacionālā līmeņa līdz valdei, vadot komandas ar vairāk nekā 7 000 darbinieku un organizācijas ar apgrozījumu virs 900 miljoniem eiro.
Vairāk nekā divdesmit gadu, vadot organizācijas un strādājot ar uzņēmumu vadības komandām, Kristīne novērojusi, ka organizāciju lielākie izaicinājumi reti slēpjas procesos vai struktūrā. Tie veidojas ikdienas vadības praksē kā tiek pieņemti lēmumi, sadalīta atbildība, organizēta sadarbība un veidota vide, kurā cilvēki strādā.
Šī pieredze kļuvusi par pamatu EVOLVE – organizāciju attīstības pieejai, kas apvieno nobriedušu līderību ar sistēmisku operacionālo pārvaldību, palīdzot organizācijām veidot vidi, kurā cilvēki uzņemas atbildību, sadarbojas un sasniedz ilgtspējīgus rezultātus.
Šodien Kristīne strādā ar uzņēmumu īpašniekiem, CEO un vadības komandām, palīdzot attīstīt organizāciju vadības sistēmas, līderības briedumu un operacionālo pārvaldību.