• lv
  • en


  • Praktiskā darbnīca: VAI TAVS UZŅĒMUMS IR GATAVS DARBA SAMAKSAS PĀRREDZAMĪBAS PRASĪBĀM?

    Praktiskās darbnīcas
    29.09
    10:00
    Notikuma vieta: LTRK namā
    Praktiskās darbnīcas
    Notikuma vieta: LTRK namā
    29.09
    10:00
    Praktiskā darbnīca: VAI TAVS UZŅĒMUMS IR GATAVS DARBA SAMAKSAS PĀRREDZAMĪBAS PRASĪBĀM?

    PRAKTISKĀ DARBNĪCA

    29.09.2026.

    10:00 -13:30

    VAI TAVS UZŅĒMUMS IR GATAVS DARBA SAMAKSAS PĀRREDZAMĪBAS PRASĪBĀM?

    “Kāpēc viņš pelna vairāk par mani?” – iespējams, šis ir jautājums, no kura uzņēmēji visvairāk gribētu izvairīties. Taču darba samaksas pārredzamība nozīmē, ka šādi jautājumi kļūs arvien aktuālāki.

    Latvijā tiek izstrādāts Darba samaksas pārredzamības likums, ar kuru tiks pārņemtas ES Direktīvas 2023/970 prasības. Uzņēmumiem tas nozīmē ne tikai jaunus pienākumus, bet arī nepieciešamību paskatīties uz savu atalgojuma sistēmu no darbinieka perspektīvas.

    Lai arī darba samaksas pārredzamības prasības var šķist kā kārtējais birokrātiskais pienākums – apkopot datus, analizēt atalgojuma atšķirības un noteiktos gadījumos par tām ziņot –, patiesībā tas ir tikai piespiedu mehānisms, lai darba devējs paskatītos uz savu atalgojuma praksi no malas. Vai mēs paši varam izskaidrot, kāpēc vienam maksājam vairāk nekā citam? Kas notiek, ja vismaz daļu no līdz šim vadītāja vai uzņēmuma iekšienē pieņemtās atalgojuma lēmumu loģikas parādam arī darbiniekam? Vai mēs spējam pamatoti atbildēt uz vienkāršo, bet ne vienmēr ērto darbinieka jautājumu – “Kāpēc?”.

    Tā nebūs lekcija, kurā lasīsim juridiskus terminus un mēģināsim iegaumēt prasību punktus. Tā būs praktiska darbnīca uzņēmumiem, kuri vēlas saprast, cik gatavi tie šobrīd ir darba samaksas pārredzamībai un kas vēl būtu jāievieš vai jāsakārto. Ar praktiskiem piemēriem analizēsim atalgojuma situācijas, meklēsim pamatotus iemeslus atalgojuma atšķirībām, mēģināsim atbildēt uz potenciālajiem neērtajiem jautājumiem un noskaidrosim vai patiešām spējam pamatot savus atalgojuma lēmumus un izskaidrot tos darbiniekam.

    Darbnīca paredzēta mazo un vidējo uzņēmumu īpašniekiem, vadītājiem un personālvadības, finanšu un citiem speciālistiem, kuriem uzņēmumā ir deleģēta atbildība par atalgojuma sistēmas un prakses nodrošināšanu atbilstoši taisnīgas, pārskatāmas un pamatotas darba samaksas principiem.

    Darbnīcā:

    · Izrunāsim galvenās darba samaksas pārredzamības prasības un to, ko tās praktiski nozīmē uzņēmumam.

    · Paskatīsimies uz savu atalgojuma sistēmu no malas – vai mēs paši saprotam, kā un kāpēc pieņemam lēmumus par darba samaksu?

    · Analizēsim, kāpēc cilvēkiem vienādos vai līdzvērtīgos darbos var būt atšķirīga darba samaksa un kuri atšķirību iemesli ir pamatoti.

    · Pārbaudīsim, vai spējam izskaidrot savus atalgojuma lēmumus, nepaļaujoties tikai uz tādiem argumentiem kā “tā vēsturiski ir sanācis” un “tā tirgū maksā”.

    · Izspēlēsim sarunas ar darbiniekiem – ko atbildēt, ja darbinieks jautā: “Kāpēc mans kolēģis pelna vairāk?”

    · Noskaidrosim, kas uzņēmumā nepieciešams, lai šīs atbildes būtu pamatotas – skaidri kritēriji, amatu vērtība, atalgojuma struktūra, dati un lēmumu pieņemšanas principi.

    Dalībnieku ieguvumi:

    · Izpratne par galvenajām darba samaksas pārredzamības prasībām un to praktisko nozīmi uzņēmumā.

    · Spēja kritiski paskatīties uz sava uzņēmuma atalgojuma sistēmu un identificēt situācijas, kurās darba samaksas atšķirības var būt grūti pamatot un attiecīgi uzņēmuma līdzšinējā atalgojuma prakse var radīt jautājumus vai riskus.

    · Praktiska pieeja tam, kā pamatot darba samaksas atšķirības un kā par tām runāt ar darbiniekiem.

    · Skaidrs priekšstats par sava uzņēmuma gatavības līmeni darba samaksas pārredzamībai un prioritārajiem soļiem, kas turpmāk jāveic, lai uzņēmums būtu pēc iespējas gatavāks jaunajām prasībām.

    Reģistrācija: atalgojumaparredzamiba

    Dalības maksa: 45 EUR + PVN LTRK biedriem 65 EUR + PVN citiem interesentiem

    Darbnīcu vadīs:

    Kristiāna Boša – ilggadēja personālvadības un atalgojuma jomas praktiķe un eksperte, ikdienā konsultē uzņēmumus par atalgojuma un personālvadības jautājumiem. Ir gan vairāk kā 15 gadus ilga pieredze amatu vērtēšanā, atalgojuma sistēmu izstrādē un uzturēšanā, gan vadītāja pieredze, kas gūta, vadot komandu un atbildot par personālvadības stratēģisko funkciju un ikdienas personālvadības pakalpojumu nodrošināšanu uzņēmumā. Ir piedalījusies LR Labklājības ministrijas darba grupā un sniegusi konsultatīvu atbalstu Latvijas Darba samaksas pārredzamības likumprojekta izstrādē.

    Jautājumiem: paula.rossinska@ltrk.lv

    Ierakstiet /, lai izvēlētos bloku